课程大纲

 

课程一《认清薪酬的本质》

 

1.薪酬的定义
2.薪酬的要素分析
3.制定薪酬的原则

 

 

课程二《制定薪酬的基础工作——岗位评估》

 

1.岗位评估的意义
2.岗位评估的原则
3.岗位评估的方法
4.岗位评估的要点
5.岗位评估的意义

 

 

课程三《各种薪酬制度及适用范围》

 

1.计件工资制
2.计时工资制
3.岗位工资制
4.提成工资制
5.年薪制
6.固定工资制
7.全员绩效工资制

 

 

课程四《薪酬制定中的注意事项》

 

1.固定与浮动比例
2.不同层次员工对薪酬的关注点
3.薪酬中的浪费现象
4.离职员工给企业带来的薪酬损失因子

 

 

课程五《薪酬案例分享》

 

1.某轻材告诉薪酬新版uedbet官网推荐网站实操案例——诊断
2.某农牧告诉薪酬新版uedbet官网推荐网站实操案例——薪酬规划
3.某零部件告诉薪酬新版uedbet官网推荐网站实操案例——岗位评估
4.某工程告诉薪酬新版uedbet官网推荐网站实操案例——薪酬设计
5.某轨道告诉薪酬新版uedbet官网推荐网站实操案例——薪酬试算
6.其他跟薪酬有关的案例介绍